Нанять и Любить. Единственный успешный и рабочий подход к найму сотрудников, Белодед Светлана, полная версия книги, без сокращений, читать онлайн

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Нанять и Любить. Единственный успешный и рабочий подход к найму сотрудников

«Наймом пусть занимается эйчар» В бизнес-среде сегодня активно говорят о том, как важно иметь в компании эйчар-отдел. Причем такой, который будет не только нанимать людей, а еще и прописывать регламенты, адаптировать сотрудников, руководить стажировками и следить, чтобы коллектив не превратился в болото: ведь время от времени нужно радовать всех тим-билдингами, корпоративами и бесплатными печеньками. Неудивительно, что руководителям, хочется найти такого волшебного специалиста-эйчара, который закроет все эти вопросы: «Пусть этим занимается профессионал – а я буду деньги ему платить». Звучит красиво и логично, но это заблуждение. Сейчас объясню. Подходя таким образом к найму, вы попадаете в зависимость от эйчара: и полностью отдаете самое главное в своей компании – людей – в руки другого человека. Хорошо, если он окажется достаточно компетентным, а не просто убедительно себя «продаст». Но что, если этот высококлассный специалист уйдет? Вы останетесь без результата и придется снова искать «проверенного» человека – и так по кругу. Не важно, большая у вас компания или маленькая – наймом придется заниматься. На разных уровнях, но все равно придется. Как никто другой я знаю, как сильно предпринимателям и руководителям хочется проскочить этот момент, закрыть глаза и «пусть этим занимается кто-то другой, но не я». Ведь столько еще дел!

У нас есть только неполная версия книги.

Книга закрыта по требованию правообладателя.