Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них, Ледокол Екатерина, полная версия книги, без сокращений, читать онлайн

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них

Если этого нет, то проанализируйте это преимущество или будьте готовы, что ваш конкурент сделает это быстрее. Менеджмент умер. Маркетинг доживает последние дни Что это означает? Эффективность менеджмента и скорость работы в компании напрямую зависит от количества людей в команде, их профессионализма и степени доверия. Инновационные бизнесы самые динамичные. Такие компании часто строятся из команды из трёх человек – изобретатель, продавец и финансист. Самый крупный американский акселератор Y combinator одним из условий инвестирования указывает наличие двух или трех фаундеров. Инвесторы Кремниевой долины вывели принцип, указывающий на то, что человек, объединяющийся в команду, сильнее одиночки. Тем не менее командам из четырех и пяти человек отдается меньше предпочтений, а значит, инвестиций, считается, что такие коллективы более подвержены конфликтам, чем состоящие из трех. Успешность стартапа во многом определяется четкостью разделения обязанностей в команде и скоростью реализации поставленных задач. Этому учат акселераторы, за этим наблюдают инвесторы. Важно, что в таких системах горизонтальное управление, а не вертикальное, большая самостоятельность каждого субъекта, нет рисков несогласования или потери времени от длинных процедур согласования.

У нас есть только неполная версия книги.

Книга закрыта по требованию правообладателя.