Бюджетирование и контроль затрат в организации, Миллер Дина П., полная версия книги, без сокращений, читать онлайн

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Бюджетирование и контроль затрат в организации

Миллер Дина П.

Ключевым моментом использования тактических и операционных бюджетов выступает обеспечение бюджетной системой конгруэнтности (совпадения) целей организации в целом и ее подразделений. Между стратегическими, тактическими и операционными бюджетами существует взаимосвязь (см. рис.1) Хотя в практической деятельности могут быть и дисбалансы, например: положения стратегических и тактических бюджетов не находят отражения на операционном уровне (открытие нового предприятия потребует переподготовки персонала, или отыскания источников нового вида сырья); положения стратегических и операционных бюджетов не находят отражения на тактическом уровне (переподготовка персонала оказывается очень дорогой или приводит к временному уменьшению объема выпуска); положения тактических и операционных бюджетов не находит отражения на стратегическом уровне (стратегические цели потребуют пересмотра тактических и операционных ограничений). Наличие в процессе бюджетирования хотя бы одного из приведенных видов дисбаланса целей может пагубно отразиться на достижении целей организации. Рис. 1. Нисходящие и восходящие взаимосвязи в процессе бюджетирования

Книга закрыта по требованию правообладателя.

Комментарии: